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Miradas de la Internacionalización en Colombiatex, nuevas rutas y mentalidades.

The Latin Issue

El panorama global está en constante cambio, y los recientes movimientos políticos y económicos han generado un reajuste en las estrategias de internacionalización de las empresas. Las últimas elecciones y cambios de gobierno, especialmente con la posible reelección de Trump en EE.UU. y el crecimiento desacelerado de China, están redefiniendo el comercio mundial. En este contexto, es clave explorar nuevas oportunidades y alianzas estratégicas en mercados emergentes, particularmente en Asia y África.


Nuevas estrategias: Nearshoring, Onshoring y Friendshoring


El comercio internacional está adoptando nuevas dinámicas para reducir la dependencia de grandes potencias y fortalecer la producción en mercados estratégicos. Conceptos como el nearshoring (trasladar la producción a países cercanos para optimizar costos y tiempos) y el onshoring (repatriación de la producción a mercados locales) han tomado relevancia. Sin embargo, la clave ahora es el friendshoring: establecer relaciones comerciales con países aliados que comparten valores y ubicación estratégica para facilitar el intercambio.


En este sentido, América Latina tiene el reto de consolidar su relacionamiento político y fortalecer el liderazgo empresarial. La clave no solo está en la producción y exportación, sino en desarrollar políticas que impulsen la cooperación regional y la estabilidad económica a largo plazo.


El modelo africano: Un ejemplo para América Latina


Según Miguel de Patprimo, el mercado africano comercializa el 40% de sus productos —formales e informales— dentro de su propia región. Este modelo de hermandad y cooperación entre países africanos es un punto de referencia para América Latina, donde aún falta mayor integración comercial. Consolidar una red de apoyo entre países vecinos permitiría fortalecer las economías locales y reducir la dependencia de mercados externos.


Industria y sostenibilidad: ¿Hacia dónde vamos?


Uno de los desafíos actuales para la industria es la creciente influencia de la agenda anti-woke, un movimiento que busca frenar iniciativas de inclusión y sostenibilidad en las empresas. Alejandro Escobar, de Inexmoda, plantea una pregunta clave: ¿El consumidor seguirá exigiendo responsabilidad ambiental en las marcas o esta tendencia perderá relevancia?


La realidad es que el cambio climático ya está afectando directamente la industria. Patprimo menciona el caso de sus clientes en Perú, quienes no lograron vender su colección de otoño-invierno porque simplemente no hubo invierno en el país. Este tipo de situaciones hacen que los consumidores privilegien marcas con estrategias sostenibles. No solo se trata de una cuestión de imagen, sino de garantizar la viabilidad del negocio a largo plazo.


Arthur Lemos, de Farm Rio, refuerza esta idea: la sostenibilidad no es solo una estrategia de marketing, sino un compromiso real con la producción responsable y la estabilidad del mercado. En este sentido, las empresas que no adopten prácticas sostenibles podrían ver una disminución en su consumo.


Conclusión: Adaptarse para avanzar


El mundo está cambiando, y con ello, las estrategias de internacionalización deben ajustarse a las nuevas dinámicas. La búsqueda de aliados estratégicos, el fortalecimiento de la producción regional y el compromiso con la sostenibilidad serán factores determinantes para el futuro de la industria. América Latina tiene la oportunidad de consolidarse como un actor clave en el comercio global, siempre que logre fortalecer sus relaciones internas y adoptar una visión empresarial de largo plazo.

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